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肃州区水务局清水河灌区水利管理所2014年度法人报告书

时间:2015-07-23 15:17:08   作者:匿名    来源:本站原创   阅读:    评论:
  事证第  162210200014 号           事业单位法人年度报告书   ( 2014 年度)            
单 位 名 称 肃州区水务局清水河灌区水利管理所
 
法定代表人 郭元
        国家事业单位登记管理局制  
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 单位名称 肃州区水务局清水河灌区水利管理所
宗旨和 业务范围 为农村水利建设提供技术服务。负责灌区内水利灌溉管理、水利工程管理维护、防汛抢险、节水灌溉新技术推广。
住   所 酒泉市肃州区银达乡蒲上沟村
法定代表人 郭元
开办资金 2744(万元)
经费来源 非财政补助(经费自理)
举办单位 肃州区水务局
资产 损益 情况 净资产合计(所有者权益合计)
年初数(万元) 年末数(万元)
2821.5 2833.7
网上名称 肃州区水务局清水河灌区水利管理所.公益 从业人数 21
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 上一年度,我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及办理变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开 展 业 务 活 动 情 况 一、抓业务、突重点,顺利完成各项目标任务 (一)水费征收足额到位 1、2014年度应征农业水费168.9142万元,其中末级渠系水费6.3741万元,目前已征收到位153.84万元,占应征水费的91%,剩余部分将在12月底前全部收清。 2、征收地下水资源费31.72万元,末级渠系水费12.03万元,做到了应收尽收。 3、应收自来水费26.55万元,实收29.83万元。 (二)灌溉管理全面完成 完成地表水总引水量2552.56万m3,占计划的99.39%,其中清水河引水量1674.6912万m3,北大河引洪水量481.0488万m3,讨赖河调水396.82万m3。按要求完成了全年灌溉任务,其中春灌3.372万亩,夏灌9.9671万亩,秋灌6.922万亩,冬灌9.5483万亩,全年完成灌溉60.9644万亩次。 (三)项目和工程建设按期完工 各工程建设项目严格办理政府采购手续,并做到专款专用,年内完成小型水利工程及防汛工程维修8项,总投资18.34万元。 完成了佘新供水站长城管网延伸工程,完成主管道埋设8.6Km,新建阀门井10座,计划明年4月份投入试运行。 (四)党的群众路线教育实践活动成效显著 经过历时8个多月的教育实践活动,按照活动要求,在局党委的正确领导下,在广大干部职工的共同努力下,全面完成了“学习教育、听取意见;查摆问题、开展批评;整改落实、建章立制”三个环节的工作任务。通过活动的开展,经过“四风”问题的整改,进一步增强了干部职工的使命意识和责任意识,提高了开展群众工作的水平和能力,团结凝聚本单位干部职工的力量和智慧,推动了各项工作的开展;通过一段时间的学习教育和整改落实,领导班子和班子成员的作风有了明显改善,班子成员和广大职工之间、党员和群众之间的理解更深了,沟通更顺了,共同为灌区谋发展、为群众谋利益的心贴得更近了,水管所党群干群关系得到进一步密切;通过广泛深入的调研和面对面听取意见,并从自身主动查摆问题,从中分析出当前领导班子和党员领导干部中存在的“四风”问题,以及影响和制约灌区科学发展的突出问题,认真撰写对照检查材料,进一步明确了下一阶段灌区发展的目标方向和党员领导干部转变“四风”的整改重点;通过不懈努力,关系群众切身利益的热点难点问题得到了解决,进一步树立了单位良好形象,群众对我们的满意度不断提升,对我们的工作也更加支持,使灌区各项工作稳步推进;围绕建立责任落实机制、健全工作机制、强化督促检查机制、完善追究问责机制等建章立制要求,通过制度“清废改立”,相继修订完善了制度16项、新建了制度7项,从制度上完善了民主管理、监督检查、信息公开等作风建设方面的监督体系,使单位各项管理制度体系更加完善,通过制度的严格落实,单位干部职工工作纪律得到转变,自律意识不断加强。 二、抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力 我们围绕创建 “团结、廉洁、创新、实干”的领导班子和“三型五好”班子创建活动,加强了班子自身建设。一是认真执行集体领导下的个人分工负责制,明确班子成员各自所承担的职责,做到事事有人管、人人有责任,对所内重大问题都坚持集体讨论、集体决定,坚决贯彻落实“三重一大”和“三不一末”制度。二是团结协调形成合力,“班长”与班子成员之间、班子成员互相之间在工作上互相通气、互相协作,有问题摆在桌面上,通过思想交流,消除隔阂,个别问题,通过个别谈心,个别消化。班长信任放手,班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结,正确处理好了集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。 三、积极探索创新,为推动灌区中心工作积累宝贵经验 在单位日常工作中,我单位全体干部职工群策群力,积极探索灌区水利工作中的新思路、新方法,为推进单位各项工作顺利完成积累了宝贵经验,对于推动今后的工作具有重要借鉴和启迪作用。 (一)在人饮供水工程管理上,我们及时维修工程中出现的问题,确保供水正常,加强水质监测,保障供水安全,并及时抄表公示,努力做到群众满意。对于不能及时缴纳水费的,先进行电话催缴,催缴后仍不能按时缴纳的,采取关水措施,有效促进了用水户积极缴纳水费,营业厅收费率达到了80%以上。 (二)在灌溉管理上,面对今年河道来水量减少、旱情突出的情况,我们加强水量调配管理,并积极引调北大河洪水解决供需矛盾突出的问题,在灌溉高峰期,对黑水沟、佘家沟支渠等渠道进行清淤,增加了渠道输水能力,有效缓解了旱情,水库除险加固后,我们加强了放水统一管理,杜绝了私自放水的问题,同时加强了测水计量工作,提高测水的准确性,有效促进了协会对所用水量的认可度,并及时做到“五公开”,使用水户及时了解了用水情况,做到明明白白用水,放放心心交钱。 (三)在防汛工程建设上,做到早计划、早安排,得到了乡镇村组的积极配合,使各项防汛工程按时按要求完成;在小水工程维修上,精心组织、合理安排,在保证灌溉的前提下,合理安排工程建设时间和进度,顺利完成了各项工程任务,解决了灌溉输水及退水的问题。 (四)大力实施竞聘上岗和绩效考核,将工作任务分解落实到人,与每个人签订了目标管理责任书,并结合群众路线教育实践活动的开展,通过学习教育及制度建设,职工工作作风有了明显转变,工作责任心和积极性有了提高,干部职工能够全身心地投入工作,通过对群众关心的热点难点问题及“四风”问题的整改,群众对我们的工作也更加信任、更加支持,为全面完成各项工作奠定了基础。 四、抓学习、改作风,思想道德和廉政建设不断加强 我单位领导班子在日常工作中,坚持做到“在认认真真学习上要有新进步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏实实做事上要有新成效”,强调把自学作为班子成员自觉行动,把局党委下发的各类文件和上级领导讲话视为班子成员自觉学习和掌握的内容,同时,选购了《榜样》、《官德》等理论书籍让班子成员传阅,边学边相互交流,使班子成员的思想得到了有效净化,道德修养得到了一定程度的提高。同时,结合党的群众路线教育实践活动的开展,签订廉政责任书及承诺书,干部职工大力整改“四风”问题,坚持按照“三严三实”的要求,扎实加强作风建设,一年来,领导班子能够准确把握正确的政治方向,树立正确的世界观、人生观、价值观,领导全体干部职工全心全意干事创业,单位内没有发生违规违纪现象。 五、抓反思、摆问题,细致查找制约发展症结 一年来,在大家的共同努力下,顺利完成了各项重点工作任务,但是在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到自身还存在一些不足和制约发展的问题:一是项目争取力度还不够大,灌区一些水利工程破损严重,既造成了群众用水不便,群众意见大,也使运行管理困难,造成了水资源的浪费,严重制约了灌区经济发展和节水型社会建设;二是对理论学习不够深透,由于承担的工作任务繁重,日常工作中总是有意无意地放松了自我学习,学习的自觉性、主动性不强,存在重工作轻学习,以会代学、以工代学的现象,使单位干部职工知识面狭窄,创新工作能力不强,造成单位发展动力不足。
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填表人: 沈辉 联系电话:13993729827  报送日期:2015年04月10日

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